TRAINING AND DEVELOPMENT

培訓發展

公司結合戰略發展要求及員工職業發展規劃需求，建立起科學 有效的培訓管理體系，并不斷進行優化和完善。以對員工的全過程 培養為目的，在外部師資資源和內部講師隊伍有效統籌的基礎上， 積極探索符合公司特色的培訓課程體系及內部課程開發模式。在開 展常規式課堂培訓戶外拓展、輪崗訓練、案例研討、技能競賽、讀 書交流等多種培訓的基礎上，堅持與時俱進，開拓創新，引導員工 自動自發學習，隨時隨地學習，達到組織戰略達成和員工個人成長 的雙贏。堅持理論聯系實際，學以致用，堅持按需施教，講求實效，員工培訓深入業務一線，在研發、 生產、質量、營銷等各專業系統展開深入合作，共同開展有針對性 的培訓項目，不斷提高員工的工作水平和創新能力。

一、注重四大課程的研究與開發

在培訓課程的開發中，公司主要堅持四個方向：專業技能類培 訓、領導力培訓、職業發展培訓和價值觀培訓，從基本崗位技能的 掌握到個人價值的提升，達到公司和個人成長的雙贏。

二、堅持雙通道培訓

公司堅持“專業培訓通道與管理培訓通道并行發展”的雙通道 培訓機制。公司根據員工的特點，通過系統培訓、導師輔導、職位 輪換等培養手段，幫助員工更快、更好的實現職業發展目標，達成 組織需求與個人職業發展需求之間的統一平衡，實現企業和員工雙贏。